知名企業(yè)的管理故事（九）日本太陽(yáng)工業(yè)公司：會(huì)議成本分析制度

　　日本太陽(yáng)公司為提高開(kāi)會(huì)效率，實(shí)行開(kāi)會(huì)分析成本制度。每次開(kāi)會(huì)時(shí)，總是把一個(gè)醒目的會(huì)議成本分配表貼在黑板上。

　　成本的算法是:會(huì)議成本=每小時(shí)平均工資的3倍X2X開(kāi)會(huì)人數(shù)會(huì)議時(shí)間（小時(shí)）。公式中平均工資所以乘3，是因?yàn)閯趧?dòng)產(chǎn)值高于平均工資；乘2是因?yàn)閰⒓訒?huì)議要終端經(jīng)常性工作，損失要以2來(lái)計(jì)算。因此，參加會(huì)議的人越多，成本越高，有了成本分析，大家開(kāi)會(huì)態(tài)度就會(huì)慎重，會(huì)議效果也十分的明顯。